Важко знайти IT-фахівців? Ми вам допоможемо!

Важко знайти IT-фахівців? Ми вам допоможемо!

Про асоціацію​



Мета

Побудувати взаємодію власників та топ-менеджерів бізнесу з експертами цифрової трансформації, чий професіоналізм перевищує особистий бренд, а результативність ґрунтується на особистих компетенціях.


Зірки IT

Асоціація об’єднує експертів цифрової трансформації, що мають унікальний стиль та особистий бренд, та різну спеціалізацію. Так сузір’я поєднує зірки різного кольору, світла, місця розташування і тим самим стає більш помітним і пізнаваним на небі серед тисячі інших зірок.


Цінності

Професіоналізм – знання меж компетенцій, умов цифрової трансформації та реалістичність планів.
Корисність – тільки працюючі та корисні рішення, і нічого зайвого.
По-справжньому — результат важливіший за презентацію (бути важливіший, ніж здаватися).

Про асоціацію​

Мета

Побудувати взаємодію власників та топ-менеджерів бізнесу з експертами цифрової трансформації, чий професіоналізм перевищує особистий бренд, а результативність ґрунтується на особистих компетенціях.

Зірки IT

Асоціація об’єднує експертів цифрової трансформації, що мають унікальний стиль та особистий бренд, та різну спеціалізацію. Так сузір’я поєднує зірки різного кольору, світла, місця розташування і тим самим стає більш помітним і пізнаваним на небі серед тисячі інших зірок.

Цінності

Професіоналізм – знання меж компетенцій, умов цифрової трансформації та реалістичність планів.
Корисність – тільки працюючі та корисні рішення, і нічого зайвого.
По-справжньому — результат важливіший за презентацію (бути важливіший, ніж здаватися).

Наші партнери

Наші партнери

Поїхали!

Ми не боїмося зухвало складних завдань і готові конкурувати з великим консалтингом і інтеграторами.

5 Бізнес інсайтів

які легко відкрити після цифрової трансформації бізнесу

  1. Першопричина невиконання поставлених доручень. У кожного подвигу є свій герой, а у кожної поразки – свій зрадник. Хто з ваших співробітників герой вашої компанії, а хто її зраджує день у день, сам того не відаючи.

  2. Хто готовий підставити плече, а хто – щоку під удар? Негативна мотивація повинна служити для виведення співробітника із зони комфорту. На одну критику має припадати три похвали. Мотивація легко вимірюється цифрою.

  3. За недавнім опитуванням серед безлічі топ-менеджменту великих корпорацій, з’ясувалося, 70% прийнятих рішень виявилися помилковими. При цьому 50% з них були очевидно помилковими для співробітників, але вони не наважилися сказати “ні” в обличчя керівництву. Цифровизация дозволяє оперативно отримувати зворотний зв’язок, так як співробітнику легше видати гірку правду в екран монітора, ніж в обличчя свого начальника.

  4. Наймай повільно, а звільняй швидко – так вже не працює. Процес оцінки ефективності співробітника можна підвищити на порядок, якщо ввести елементи Гейміфікація. Всі ми залишаємося в душі трохи дітьми і іноді любимо дружні змагання. Цифровизация бізнесу – це ідеальний варіант підвищення щастя співробітників!

  5. Отримуйте користь! Цифровизация допоможе знайти вам гармонію між прибутковістю бізнесу і вільним часом. Якщо ви не можете піти на івент, де виступають ваші діти через запланований наради – задумайтеся, хто ким керує – ви своїм бізнесом або він вами?
Показати усі Закрити

Поїхали!

Ми не боїмося зухвало складних завдань і готові конкурувати з великим консалтингом і інтеграторами.

5 Бізнес інсайтів

які легко відкрити після цифрової трансформації бізнесу

  1. Першопричина невиконання поставлених доручень. У кожного подвигу є свій герой, а у кожної поразки – свій зрадник. Хто з ваших співробітників герой вашої компанії, а хто її зраджує день у день, сам того не відаючи.

  2. Хто готовий підставити плече, а хто – щоку під удар? Негативна мотивація повинна служити для виведення співробітника із зони комфорту. На одну критику має припадати три похвали. Мотивація легко вимірюється цифрою.

  3. За недавнім опитуванням серед безлічі топ-менеджменту великих корпорацій, з’ясувалося, 70% прийнятих рішень виявилися помилковими. При цьому 50% з них були очевидно помилковими для співробітників, але вони не наважилися сказати “ні” в обличчя керівництву. Цифровизация дозволяє оперативно отримувати зворотний зв’язок, так як співробітнику легше видати гірку правду в екран монітора, ніж в обличчя свого начальника.

  4. Наймай повільно, а звільняй швидко – так вже не працює. Процес оцінки ефективності співробітника можна підвищити на порядок, якщо ввести елементи Гейміфікація. Всі ми залишаємося в душі трохи дітьми і іноді любимо дружні змагання. Цифровизация бізнесу – це ідеальний варіант підвищення щастя співробітників!

  5. Отримуйте користь! Цифровизация допоможе знайти вам гармонію між прибутковістю бізнесу і вільним часом. Якщо ви не можете піти на івент, де виступають ваші діти через запланований наради – задумайтеся, хто ким керує – ви своїм бізнесом або він вами?
Показати усі Закрити